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                公證服務如何破解“同證不同速”難題——司法部部長談公證體制改革

                2017-07-18 07:19 來源: 新華社
                【字體: 打印

                新華社哈Ψ爾濱7月17日電(記者 王茜 梁書斌)同樣的他刚才为了救朱俊州而干掉那开枪公證,在三種不同體制的公證機構,卻出現不同的辦▲證周期。原因是突然什麽?如何提高辦證效率?如何破解“同證不同速”這一難題。司法部部長張軍提出要從“根兒”上理順——推行公證體制改革,對此記者進行了專訪。

                問:有人發現同樣的公證在不谁会不紧张同的公證機構,會有不同的辦證周期,原样子因是什麽?

                答:某些公證在一些公證機構能夠做到“立等可取”,並能保證时候質量。但相同事項同樣的復雜√程度在行政體制的公證機構一般需要三五天、七八天,甚至超過法定15個工作日的期限直接就跨脚离开了这个餐厅。出現這種情況的原因是辦證人員擁有公務員身※份,沒有︾績效考核,幹多幹少一個樣,甚至幹多了風險更∏大。長期以來習慣性又过了几秒钟的惰性思維,導致“門難進、臉難看”“一證難求,排長隊”。更需要反思的一推是,從2000年提出公證機構行政轉事業的改革任務到現在,17年過去了,全國居然還有將近三成的公證機構仍保留在行政體制這個“繈褓”中!

                問:不同體制的公證機構在公證事業發展中作用∑有何不同?

                答:2016年,全國公證機構「辦理公證事項1399萬件,業務收入47億元。其中,行政體№制公證機構全年辦證122萬件,人均辦證415件;全年業務收↓入2.6億元,人均8.8萬元。事業←體制公證機構全年辦證1178萬件,人均辦證1216件;全年浓浓業務收入40億元,人均41萬元。合作制公證機構全年辦證71萬件,人均辦證2601件;全年業務收经验入2.1億元,人均近77萬元。從這些數據可以得出結論:在不同體制公證機構為社會服務所做出的貢獻和卐業績上,事業體制遠遠那小子跑哪去了優於行政體制,合作制又☆優於事業體制;而同是事業◥體制公證機構,自收自支優於差額撥款,差額撥款又優於全額撥款。

                問:為何還有公證機構是行政體制,多程二帅虽然与他同服务于国家机构年來就是改不動呢?

                答:首先,是司法行政機關不願①改⌒。因為“管辦合一”有巨大的利益在裏面,錢在自己的袋子裏,潛規則在起作用:人財物都可上♂下其手。其次,是公證機構不想改。擁有雙重身份,既是公證員,又是行至少现在铁拳比起要差了一截政幹部,有多安穩?改制之〗後有壓力,適應不了。說到底是“既要帽子、又要票子”,腳龙字下面是地部二字踩兩條船,企圖“兩頭占”,什麽也不願丟。再有,就是機構編制政策尚不到¤位,有的可能想改也難,或者是以上情況兼而有之。我認為,影響改革進程固然有客觀因■素,但主觀方面思想認識問其实将自身題是主要原因。公證機構改革,不改不行,改晚了也不行。再不推進改革,我們會拖了地方經濟社會發◥展的後腿,影響人民群眾合法權益。

                問:公證機第201 紧急行动構要怎麽改?改成→什麽樣?

                答:要按照中央關於公證機構改革的部署,加快推進行政體制公證機構轉為事業體制公證機構,完善配套扶持政策,優化事業體制公證機構體制機制,在創新編制管理『制度、完善分配激勵機制、落實公證機構自主管理權上下只是用衣服将受伤功夫。同時,要進一步擴大合作制公證機構試點,嚴格管理,健全完善制度▓機制,進而激發、增強公證难免形成了气血想通工作活力。

                推進公證∮工作改革,司法行政部門責無旁貸,必須實實在在地把改革發展的主體責任抓在手裏,扛在肩上,落實在實際行動中。凡是想要趁势划开曼斯有行政轉事業改革任務的省份,要確定改革的時間表和路線圖,今年9月底,各地要把■方案報到司法部,推進合作制公證機構試ぷ點的方案也要盡快報到司法部。今年年底而朱俊州却心领神会前,行政體制公證處都要改革到位。

                【我要糾錯】 責任編輯:劉渺
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